為了進(jìn)一步深化國企改革，檢驗公司工作成效和隊伍能力水平，8月5日下午，產(chǎn)投公司在會(huì )議室召開(kāi)2024年度7月績(jì)效考核提升工作大會(huì )，副總經(jīng)理屠學(xué)云（主持工作）主持會(huì )議，副總經(jīng)理朱宗建、副總經(jīng)理莊虎成（掛職）及全體職工參加會(huì )議。
會(huì )上，每位員工根據崗位職責及月度重點(diǎn)工作考核指標，以PPT形式重點(diǎn)了匯報7月工作完成情況，展示了各自的工作亮點(diǎn)和成績(jì)并提出工作中的困難以及下一步改進(jìn)措施。經(jīng)營(yíng)層及中層和部門(mén)人員分別對員工的匯報內容進(jìn)行認真點(diǎn)評，針對匯報人員存在的不足，提出針對性的改進(jìn)建議；針對匯報人員表現突出的地方，給予鼓勵和支持。整個(gè)大會(huì )堅持從實(shí)際出發(fā)，不斷優(yōu)化完善績(jì)效考核體制機制，確保工作有力有效推進(jìn)，全面充實(shí)工作力量。
屠學(xué)云在會(huì )議總結時(shí)深刻闡述了三個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)，他強調，首先，產(chǎn)投公司要堅持深化國資國企改革，完善管理監督體制機制，增強各部門(mén)戰略協(xié)同，推進(jìn)國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整，推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，增強核心功能，提升核心競爭力；其次，每位員工必須具備前瞻性思維，主動(dòng)規劃工作藍圖，明確目標導向，細化實(shí)施步驟，秉持高度的責任心與主動(dòng)性，確保計劃的有效執行；最后，提升匯報效率與質(zhì)量，鼓勵員工精煉匯報內容，直擊要點(diǎn)，同時(shí)強調將會(huì )議中的點(diǎn)評與建議迅速轉化為個(gè)人行動(dòng)指南，確保每一條反饋都能得到切實(shí)執行，從而推動(dòng)工作持續改進(jìn)。
